Strategische Projektleitung auf Zeit – von der ersten Idee bis zur sauberen Übergabe. Für Unternehmen, die Klarheit, Struktur und Ergebnisse brauchen. Nicht beratend von außen. Verantwortlich mittendrin.
Sie wissen, was Sie erreichen wollen – Wachstum, neue Märkte, mehr Struktur. Aber zwischen Entscheidung und Ergebnis liegt ein Graben.
Ihr Team ist im Tagesgeschäft gebunden. Berater liefern Papier, keine Umsetzung. Und der interne Projektleiter ist entweder überlastet oder politisch eingebunden.
Ich übernehme. Operativ. Befristet. Ergebnisorientiert.
Ich arbeite nicht nach Schema. Jedes Mandat beginnt mit dem gleichen Prinzip: Verstehen, strukturieren, umsetzen, übergeben.
Ich übernehme die vollständige Leitung Ihres strategischen Vorhabens. Von der Zieldefinition bis zur Übergabe an Ihr Team. Nicht als externer Beobachter – als Teil Ihrer Organisation.
Laufende Begleitung Ihrer Geschäftsführung. Fachcoaching, Review-Workshops, Stakeholder-Meetings. Die Entlastung, die Sie brauchen – ohne Vollzeit-Verpflichtung.
In 4 Wochen eine klare Analyse Ihres Vorhabens mit konkreten Handlungsempfehlungen. Kein 80-Seiten-Bericht – ein Dokument, mit dem Sie sofort arbeiten können.
Sie haben eine Geschäftsidee, aber noch kein Fundament? Ich helfe Ihnen, aus dem ersten Funken ein tragfähiges Vorhaben zu formen – Geschäftsmodell, Struktur, erste Schritte.
Mit außergewöhnlicher Ausdauer, strategischer Klarheit und ruhigem Optimismus begleitete er mich durch den gesamten Prozess. Die Zusammenarbeit war in jeder Hinsicht professionell und äußerst wertvoll.
Mein Weg war nicht linear. Und genau das ist mein Vorteil. Ich verbinde deutsche Gründlichkeit mit internationalem Unternehmergeist.
Jedes Mandat ist anders. Aber die Prinzipien bleiben gleich: Erst verstehen. Dann strukturieren. Dann umsetzen. Dann übergeben.
Ich tauche in Ihr Unternehmen ein. Stakeholder-Gespräche, Dynamik verstehen, echte Engpässe identifizieren. Am Ende steht eine klare Projektdefinition.
Aus der Analyse wird ein Fahrplan: Wer macht was, bis wann, mit welchen Ressourcen? Meilensteine, Entscheidungspunkte, Kommunikationswege.
Die eigentliche Arbeit. Teams koordinieren, Entscheidungen treffen, Hindernisse räumen, Projekt auf Kurs halten. Wöchentliches Reporting – kurz, klar, ehrlich.
Ihr Team führt das Projekt ohne mich weiter. Saubere Dokumentation, Wissenstransfer, Abschluss-Workshop. Ich gehe erst, wenn das Ergebnis steht.
Europäischer Ersatzteilhandel für Reisemobile, ca. 74 Mio. EUR Jahresumsatz, 200 Mitarbeitende. Übernahme durch THOR Industries brachte neue Compliance-Anforderungen und die Notwendigkeit, Vertriebsprozesse komplett zu professionalisieren.
Einreise nach Namibia ohne bestehendes Netzwerk, ohne Startkapital. Ziel: Aufbau eines Tourunternehmens für internationale Gäste. Gleichzeitig zwei weitere Führungsrollen übernommen. Umfassende Sichtweise und Flexibilität.
30 Minuten. Unverbindlich. Konkret. Kein Verkaufsgespräch – sondern ein ehrliches Gespräch darüber, ob und wie ich Ihr Projekt voranbringen kann.
Erstgespräch vereinbaren