Strategische Projektleitung auf Zeit

Ihr Unternehmen wächst.
Wachsen Ihre Strukturen mit?

Jeder Geschäftsführer kennt das Gefühl: Der Umsatz steigt, die Aufträge kommen – aber irgendetwas knirscht. Projekte laufen, aber nicht rund. Alle geben ihr Bestes, aber das Beste reicht nicht mehr für das Nächste.

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Wachstums-Begleitung

Sie wissen, was zu tun ist.
Aber wer setzt es um?

Neue Märkte, neue Geschäftsfelder, neue Strukturen – die Vision ist klar. Aber neben dem Tagesgeschäft bleibt keine Kapazität für den nächsten großen Schritt. Ich übernehme das Vorhaben, setze es um und übergebe es sauber an Ihr Team.

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Quick Check – 12 Fragen, 3 Minuten

Ihre Zahlen sehen gut aus.
Ihr Alltag auch?

Umsatz, Auslastung, Wachstum – auf dem Papier läuft alles. Aber wie steht es um die Kommunikation zwischen Ihren Abteilungen? Wissen Ihre Mitarbeiter, wohin die Reise geht? Oder entstehen Silos, Reibungsverluste und stille Frustration – während die Zahlen noch stimmen?

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Das Problem

Strategie ohne Umsetzung ist nur eine gute Absicht.

Sie wissen, was Sie erreichen wollen – Wachstum, neue Märkte, mehr Struktur. Aber zwischen Entscheidung und Ergebnis liegt ein Graben.

Ihr Team ist im Tagesgeschäft gebunden. Berater liefern Papier, keine Umsetzung. Und der interne Projektleiter ist entweder überlastet oder politisch eingebunden.

Ich übernehme. Operativ. Befristet. Ergebnisorientiert.

96M

EUR Umsatzumfeld

22k

Artikel kalkuliert & systematisiert

Führungsrollen parallel in Namibia

Jahre internationale Erfahrung

Leistungen

Was ich für Sie übernehme.

Ich arbeite nicht nach Schema. Jedes Mandat beginnt mit dem gleichen Prinzip: Verstehen, strukturieren, umsetzen, übergeben.

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Projektmandate

Operative Leitung auf Zeit

Ich übernehme die vollständige Leitung Ihres strategischen Vorhabens. Von der Zieldefinition bis zur Übergabe an Ihr Team. Nicht als externer Beobachter – als Teil Ihrer Organisation.

3–6 Monate12–18k EUR/Monat

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Retainer

Strategisches Sparring

Laufende Begleitung Ihrer Geschäftsführung. Sie haben die Ideen, ich begleite Sie zu den Lösungen. Regelmässiger Austausch, und jemand, der den roten Faden hält, während Sie das Tagesgeschäft führen.

Ab 3 Monate4–7k EUR/Monat

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Pilotphase

Strukturierter Check-up

In 4 Wochen eine klare Analyse Ihres Vorhabens mit konkreten Handlungsempfehlungen. Kein 80-Seiten-Bericht – ein Dokument, mit dem Sie sofort arbeiten können.

4 Wochen6–8k EUR Festpreis

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Start-up Begleitung

Von der Idee zur Struktur

Sie haben eine Geschäftsidee, aber noch kein Fundament? Ich helfe Ihnen, aus dem ersten Funken ein tragfähiges Vorhaben zu formen – Geschäftsmodell, Struktur, erste Schritte.

IndividuellAuf Anfrage

2016

Gründung in Namibia – ohne Netzwerk, ohne Sicherheitsnetz

Über mich

Ich baue so, dass Sie mich
danach nicht mehr brauchen.

Das ist mein Maßstab. Wenn eine Struktur nur läuft, solange ich da bin, habe ich nichts gebaut – dann habe ich nur ausgeholfen. Mein Weg war nicht linear, und genau das ist mein Vorteil: deutsche Gründlichkeit, internationaler Unternehmergeist.

2019 – 2023

Movera GmbH · THOR Industries

Vertriebsstrukturen von Grund auf gebaut. Kalkulationssysteme für 22.000+ Artikel, KPI-Dashboards, SOX-Compliance. Befördert zum Expert Sales Coordination.

2016 – 2018

Dusty Foot Tours · Windhoek, Namibia

Tourunternehmen gegründet. Parallel Technical Director des Namibischen Volleyballverbandes und Co-Founder Humphrey's Street Food. Drei Führungsrollen, ein fremdes Land, minimale Ressourcen.

Akademisch

M.A. Aalborg (1.2) · B.A. Passau (1.8)

Forschung zu Communities of Practice, Sensemaking (Weick), Vertrauen in M&A-Kontexten. Unternehmenskultur und Cross-Cultural Leadership.

Methodik

So arbeite ich.

Jedes Mandat ist anders. Aber die Prinzipien bleiben gleich: Erst verstehen. Dann strukturieren. Dann umsetzen. Dann übergeben.

Verstehen

Ich komme rein und höre zu. Nicht zwei Stunden – so lange, bis ich verstehe, wie Ihr Unternehmen wirklich tickt. Wer macht was, wo hakt es, und was traut sich niemand auszusprechen.

Strukturieren

Aus dem, was ich höre, wird ein Fahrplan. Klar, konkret, mit Namen und Terminen. Kein 80-Seiten-Konzept – ein Plan, den man morgens aufschlägt und weiß, was zu tun ist.

Umsetzen

Die eigentliche Arbeit. Ich koordiniere, räume Hindernisse aus dem Weg und halte das Vorhaben auf Kurs. Jede Woche ein kurzes Update – was lief, was nicht, was kommt.

Übergeben

Ihr Team übernimmt. Ich zeige Ihren Leuten, wie es funktioniert, dokumentiere alles Wichtige, und gehe erst, wenn das Ergebnis steht – und ohne mich weiterläuft.

Feedback-Schleifen Iteration Neue Erkenntnisse

Haltung

Woran ich glaube.

Methoden kann man kopieren. Die Frage ist, warum jemand so arbeitet. Vier Prinzipien nach denen ich jedes Mandat führe.

Zuerst der Mensch, dann die Zahl.

Ich fange in Ihrem Unternehmen bei den Leuten an, nicht beim Prozess. Wer sich verstanden fühlt, hält auch die unangenehme Wahrheit aus. Wer das nicht spürt, macht dicht – und dann hilft die beste Analyse nichts.

Potenzial vor Lebenslauf.

Ich bewerte niemanden in Ihrem Team nach seinem Werdegang. Fast immer sitzt dort jemand, der mehr kann, als sein Titel hergibt. Diese Leute zu finden und ihnen etwas zuzutrauen, ist ein enormer Hebel im Projekt.

Veränderung hält nur von innen.

Was von außen aufgesetzt wird, zerfällt in dem Moment, in dem ich das Haus verlasse. Deshalb arbeite und entwickle ich Ideen und Pläne mit Ihren Leuten, nicht über ihre Köpfe hinweg.

Ehrlichkeit vor Verlängerung.

Ehrlichkeit ist für mich eine der kostbarsten Währungen. Wenn ein Vorhaben nicht trägt, sage ich Ihnen das – auch wenn es mich das Mandat kostet. Dies kostet mich vielleicht Umsatz, aber nie den Schlaf.

Mein Auftrag ist es, die Wahrheiten und Erkenntnisse, die ich geschenkt bekommen habe, an vertrauenswürdige und zuverlässige Menschen weiterzugeben, die ebenfalls fähig sind, andere zu lehren.

Referenzen

Ergebnisse, nicht Versprechen.

Zwei Mandate im Konzern und im Ausland. Ein laufendes Projekt in der Region. Und ein Unternehmen, das ich selbst gebaut habe.

Konzerntransformation

Movera GmbH · THOR Industries

Europäischer Ersatzteilhandel für Reisemobile, ca. 74 Mio. EUR Jahresumsatz, 200 Mitarbeitende. Übernahme durch THOR Industries brachte neue Compliance-Anforderungen und die Notwendigkeit, Vertriebsprozesse komplett zu professionalisieren.

Ergebnis

Kalkulationssystem für 22.000+ Artikel von Grund auf gebaut
Kunden-Dashboards und KPI-Systeme als Entscheidungsgrundlage
SOX-Compliance-Strukturen im Vertrieb mitgestaltet
Beförderung zum Expert Sales Coordination

Unternehmensaufbau International

Dusty Foot Tours · Namibia

Einreise nach Namibia ohne bestehendes Netzwerk, ohne Startkapital. Ziel: Aufbau eines Tourunternehmens für internationale Gäste. Gleichzeitig zwei weitere Führungsrollen übernommen. Umfassende Sichtweise und Flexibilität.

Ergebnis

Funktionierendes Tourunternehmen aufgebaut, bis heute aktiv
Parallele Leitung von drei Organisationen
Aufbau von Partnernetzwerken in einem fremden Markt
Beweis: Führung entsteht durch Handeln, nicht durch Titel

Aufbau · laufendes Mandat

Bewegungswelt Isny

Ein Gründer mit einer klaren Idee und der Frage, ob ich unterstützen kann. Meine Aufgabe: aus dem Vorhaben ein tragfähiges Projekt zu formen – Geschäftsmodell, Aussenauftritt, Abläufe – ohne dass die Idee ihren Charakter verliert.

Ergebnis

Geschäftsmodell und Angebotsstruktur gemeinsam entwickelt
Eigenständige Marke mit eigener Bildsprache statt Überstempelung
Digitale Basis aufgebaut: Auftritt, Hosting, Kommunikation
Ziel von Anfang an: Die Bewegungswelt Isny gehört später Isny

Eigenes Bauwerk

Lion Expedition

Ein Unternehmen, das ich 2026 selbst gebaut habe – und damit ein ehrlicher Beleg dafür, dass ich kann, was ich anbiete. Vom Geschäftsmodell über den Rechtsrahmen als Reiseveranstalter bis zur Kursplattform. Alles Stück für Stück gebaut und weiterentwickelt.

Ergebnis

Rechtsrahmen als Reiseveranstalter aufgesetzt
Zwölfwöchiger Online-Kurs entwickelt und auf einer Plattform ausgerollt
Preismodell, Zahlungsabwicklung und Vertrieb in Eigenregie gebaut
Ziel des Kurses: Teilnehmer bauen ihr Geschäft ohne mich weiter

Ihr Unternehmen wächst.Wachsen Ihre Strukturen mit?

Sie wissen, was zu tun ist.Aber wer setzt es um?

Ihre Zahlen sehen gut aus.Ihr Alltag auch?

Strategie ohne Umsetzung ist nur eine gute Absicht.

Was ich für Sie übernehme.

Operative Leitung auf Zeit

Strategisches Sparring

Strukturierter Check-up

Von der Idee zur Struktur

Ich baue so, dass Sie michdanach nicht mehr brauchen.

So arbeite ich.

Verstehen

Strukturieren

Umsetzen

Übergeben

Woran ich glaube.

Zuerst der Mensch, dann die Zahl.

Potenzial vor Lebenslauf.

Veränderung hält nur von innen.

Ehrlichkeit vor Verlängerung.

Ergebnisse, nicht Versprechen.

Movera GmbH · THOR Industries

Ergebnis

Dusty Foot Tours · Namibia

Ergebnis

Bewegungswelt Isny

Ergebnis

Lion Expedition

Ergebnis

Lassen Sie uns sprechen.

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Ich baue so, dass Sie mich
danach nicht mehr brauchen.